越是风浪越向前|逆势而上 以城为基,国企担当助力城市发展新跨越
发布时间:
2025-04-09
逆势而上 以城为基
当前中美经贸摩擦虽带来诸多挑战,但危机中往往孕育着新的机遇。在全球经济不确定性加剧的背景下,房地产行业作为国民经济"稳定器"的战略价值即将再次凸显。作为城市建设运营服务的中坚力量,我们手里握着三把"金钥匙"。
第一把钥匙:焕新驱动

▲“武汉·理想之地”效果图
面对市场变革,充分发挥"城市建设运营服务商"的独特优势,以创新理念引领城市发展新格局。
——全链条开发能力。 “武汉·理想之地”项目以城市有机更新为引擎,聚焦高品质中心城区建设,探索房地产发展新模式。以全生命周期的理念设计,布局“居民住宅+创新楼宇街区+老年公寓+优质学校”,形成15分钟便捷服务生活圈,着力打造宜居、韧性、智慧城区。以现象级城市综合体之势,引爆市场关注。
——诚信保障担当。不拼价格,拼的是"品质建造+交房零风险+全周期服务"。在售的“金融街·恒江雅筑”项目严格执行"三保三控"标准,即保质量、保进度、保交付,控成本、控风险、控品质。将开发优势转化为民生保障力,重塑行业标杆,打造区域红盘,以国企信用为市场注入信心,用实绩兑现"与城市共成长"的承诺。
第二把钥匙:激活驱动

▲“六渡桥·昱汇珠宝城”实景图
面对复杂形势,聚焦城市功能服务提升,破局突围,构建发展新优势。
——资产运营增效提质。秉持“盘活存量资产,做优增量资产”理念,探索创新招商模式,全力拓展招商资源。原六渡桥“桥西商城”升级为“六渡桥·昱汇珠宝城”,凭借“一站式”产业优势,迅速成为黄金消费新地标。珠宝城二期、汉口长江书店正如期推进。金融街大厦成功引入武汉智电新能等企业,初步形成“总部经济+数字服务”产业生态,未来将持续发力,助推区域经济高质量发展。
——物业服务多元拓展。充分发挥资源整合效应,实现物业城市服务全覆盖。优化城市运行管理平台功能,推动城区运营“一网统管”。加快老旧小区物业服务整合,提高效率,推动长效可持续性运营。积极参与高端写字楼业态,通过前期介入优化项目规划,拓展高端住宅及写字楼领域,全面布局高端物业服务市场。
——新兴产业抢抓赛道。智慧停车、养老产业、智慧科技三大产业逐步发展壮大。养老经济赋能,成功中标江汉区社会福利院运营项目,实现战略突破。以武汉吉年颐养中心为支点,构建"五位一体"养老生态,打造全龄周期、全产业链的养老综合服务标杆;数字转型升级,深化数字政府建设,重点打造智慧档案馆、低空经济示范区等标杆项目。加速数据资产价值转化,构建养老、停车等民生领域新型数据应用模式;引领智慧停车,持续推动新能源与智慧出行的融合发展,积极推进“停充能”一张网建设,加强停车全产业链的整合与合作,构建便民利企、助管治堵的智慧停车生态。
第三把钥匙:信心驱动

▲“金融街·恒江雅筑”效果图
历史经验表明,每次重大经济调整都是城市能级跃升的契机。在武汉建设国家中心城市的战略背景下,我们充分发挥自身优势,覆盖主城区的土地储备优势、AA+级信用评级带来的融资优势、七十载城市建设积累的品牌优势。当前在售项目“金融街·恒江雅筑”去化率超行业平均水平,“武汉.理想之地”蓄客量呈现厚积薄发之势,未来可期。这些实实在在的数据,正是市场给予国企担当的最好回应。
站在时代潮头,我们既是城市发展的建设者,更是品质生活的缔造者。让我们以"创美好生活 筑城市未来"的企业使命,以精品工程构筑城市筋骨,以精细运营激活城市脉搏,以精准服务温暖城市生活。在推动城市高质量发展的征程中,展现新时代国企的责任与担当。
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